Matrix dijital dünyayı anlatan en iyi filmlerden biriydi.Dijital dünyada her şey programlar sayesinde mümkündü,burda isterseniz uçabilirdiniz,sınırlar hayal gücünüzle sınırlıydı.
Ama ister dijital dünya ister gerçek dünya olsun değişmeyen bir kural var.

Başlangıcı Olan Her Şeyin Bir Sonu Vardır

Hayrix.com’da 2006 da başladı ve kısa bir süre sonra yayın hayatına veda edicek.

“Ulen eve bi saat geç gelsek vır vır vır” şeklinde karı dırdırı denen mereti erkeklere daha küçükten belletendir. Yemek uzmanı, düzen insanı, bilgili, kültürlü - her şeyi bilen şahsiyettir. Yavrularını yol tarafından değil kaldırım tarafından yürütendir. Dizi dizi incidir lakin gerektiğinde laf sokma dalında da birincidir. Sevgiliden ayrılma haberi verildiğinde, “Amaaan ben sana daha iyisini bulurum” diyebilen komik bir karakterdir. ”Oğlum aradım yoktun. Ben de mesaj atayım dedim sana. Gelince ara beni emi aslan evladım. Kara börülcem benim öptüm annen” şeklinde mesajlar atabilen, teknolojiyi ısrarla reddeden, kabullenemeyen, kafasına göre yorumlayan bilişim düşmanıdır.

Ama … ama dünyanın en güzel kucağına sahip olan ve en güzel kokan harikulade bir varlıktır. Olmadık yerlerde “İyi ki doğurmuşum yavrum seni!” diyen ve evlatlarını ayırmayan, aynı zamanda birbirinden koruyan güç abidesidir. Evde bir yere uzandığınız an orada temizlik yapacağı tutan, temizlik konusunda kayışı kopardığından temizlikçi gelecek diye evi temizleyen balans ayarı kaçmış temizlik kaynağıdır.

Oğlunun damat - kızının gelin olduğunu görünce çocuğu mezun olunca, çocuğu gol atınca, çocuğu hasta olunca, çocuğu askere gidince, asmalı kabağı seyredince, dolar yükselince velhasıl buna benzer bir sürü şeye ağlayabilen, bu mesajı okurken duygulanıp gözleri dolabilen, ağlamaya meyilli bir yapısı olan duygu pınarıdır. Uzakta dursa da yakın hissedilen, canı hep istenen, asla vazgeçilmeyen, dizinin dibinde olmak istenen, evlatların varlığını varlığına armağan edebileceği varlıktır!”

Şimdi biraz daha fazla düşünme gerektirecek bir konu açalım.

Kayserli’ye nasıl pastırma satarsınız?

Kara: Teşekkürler.

Walt: Başlamadan önce, öncüler vardı burada sahnede de öncülerimiz var ama biraz önce izlediğimiz videoda başka önemli öncüler de vardı ve bazıları şu anda studyomuzda. Mitch Kapor, ayağa kalkabilirmisin, neredesin? işte orada.

[Applause]

Walt: Ve Fred Gibbons, daha önce D’ye gelmemişti ama bu gece burada. Fred. İşte Fred de orada.

[Applause]

Walt: Ve burada mı emin değilim ama bazı bir gazeteci dostumuzu da tanıtmak istiyorum, Fortune dergisinden Brent Schlender ki bu adamlarla birlikte en son reportajı o yapmıştı, sahnede değildi ama Fortune dergisindeydi. Brent, şu an burada mısın bilmiyorum ama eğer buradaysan ayağa kalkabilir misin? İşte orada…

[Applause]

Kara: Öyleyse başlayalım. Sormak istediğim bloglarda, basında ve bunun gibi şeylerde bir çok tartışmalar oluyor Sve biz de ilk sorumuzu bu konuda sormak istiyoruz. Her birinizin bilgisayar ve teknoloji endüstrisine katkılarınız konusundaki düşüncelerinizi merak ediyorum. Steve senden başlayalım Bill hakkındaki görüşlerini alalım. Ve tabi sonra da Bill’in Steve hakkındaki görüşleri.

Steve: Biliyorsunuz Bill endüstrideki ilk yazılım şirketini kurdu ve bence, onlar hariç, kimsenin de henüz yazılım nedir bilmediği bir dönemdeydi bu. Bence en önemli şey, henüz neredeyse kimsenin yazılım hakkında en ufak bir fikri yokken, Bill yazılım konusuna odaklanmıştı.

Kara: Önemli miydi?

Steve: Benim gördüğüm bu. Demek istediğim, başka bir çok şey söyleyebilirsiniz ama en önemlisi bu. Ve bence bir şirket kurmak çok zordur ve mümkün olan en iyi insanları işe almak, bunları şirkette tutabilmek, çalışmalarını devam ettirmelerini ve bunu hayatlarının en iyi işi şeklinde yapmalarını sağlamak büyük bir ikna kabiliyeti gerektirir. Ve Bill bunca yıl bunu yapabildi.

Walt: Bill, Steve ve Apple’ın katkıları konusunda ne diyorsun?

Bill: Pekala, ilk önce şu açıklıkla belirtmek isterim ki ben Sahte Steve Jobs değilim.

Steve’in yaptığı neredeyse bir fenomendir ve 1977′ye dönüp bakarsanız, Apple II bilgisayarını görürsünüz, kitlesel pazar için üretilmiş ve büyük ihtimalle başka ürünlerle başkaları da vardı ama bu fikir, çok güçlü bir fenomendi ve Apple bu rüyayı takip etti.

Sonra Macintoshla yaptığımız en eğlenceli şeylerden biri çok ta riskliydi. İnsanlar hatırlamayabilir ama Apple gerçekten kumar oynuyordu. Lisa bunu pek iyi yapamadı ve bazı insanlar genel yaklaşımın pek iyi olmadığını söylüyordu ama Steve’in takımı, şirket içinde bile bunu takip etti, bu bazen zor durumlar yarattığı halde. Bilmiyorum Twiggy disk sürücününü hatırlarmısınız ve…

Steve: 128 Kilobyte

Kara: Oh, Twiggy sürücüsü evet.

Bill: Steve bir keresinde bir konuşmasında, ki bu benim en sevdiklerimden biridir, kendimizin de kullanmak isteyebileceği ürünler üretiyoruz demişti. Ve bu yolu büyük bir şevkle takip etti endüstride büyük bir etki yarattı. Ve sonraki kumarın ne olacağını bilmek konusundaki yeteneği de bir fenomendir. . Apple her düşüşe geçtiğinde, Steve’in geri dönüp, yenilikler üretip bunun riskini de üstlenmesi fenomendir. Endüstri onun çalışmalarından büyük faydalar sağladı. Bunun bir parçası olduğumuz için şanslıyız ve diyebilirim ki onun katkısı herkesinkinden daha da çoktur.

Steve: Bir şirket kurarken ve harika insanları buraya çekerken, harika ortaklarımız olduğu için de her ikimiz de çok şanslıyız. Demek istediğim, Microsoftta ve Appleda yapılan herşey bugün burada oturmayan önemli insanların katkısı ile yapılmıştır.

Kara: Biz değil.

Walt: Biz değil. Yani bir bakım tüm bu insanlar adına burada oturuyorsunuz.

Steve: Evet bir bakıma böyle.

Walt: Bill, Apple II ve 30 yıl öncesinden 1977′den bahsetti. Sıradan insanların bunları kullanacağını düşünen ve bunu hedefleyen bir çok firma vardı ki bugünün standartları ile düşünürsek sıradan insanların bunu yapmamış olduğunu görürüz ama kesinlikle bilgisayar kullananabilenlere baz oldular.

1978′deki bir Apple reklamını hatırlıyorum. Basılı bir reklamdı ki bu ne kadar eskiden kalma olduğunu gösterir. Apple bilgisayarı binlerce insanın keşfettiğini söylüyordu. Binlerce insan. Ayrıca içine kartuş sokacağınız bir bilgisayarı almak istemeyeceğinizi de söylüyordu. Sanırım bu Atariye veya onun gibi şeylere bir göndermeydi.

Steve: Yok değildi.

Walt: Kendi programlarınızı yazabileceğiniz bir bilgisayar isterdiniz ki kesinlikle insanlar hala da bunu istiyor.

Steve: Eskiden çok garip reklamlar yaptık. Mesela, mutfakta evli olduğu belli bir kadın ve yemek tariflerini bilgisayarda yazıyor ve kocası da memnun bir şekilde ona bakıyor. Bu tip şeyler.

Walt: Bu sizin işinize nasıl yaradı?

Steve: PEk düşünmem.

Walt: Microsoftu 1977′de kurduğunuzu biliyorum. Apple bir yıl önce başlamıştı sanırım, 76da.

Steve: ‘76.

Walt: Microsoft ise…

Bill: ‘74 yılı bizim BASIC’i yazmaya başladığımız yıldı. BASIC’i 75′te pazara çıkardık.

Walt: Buradaki bazı insanlar, çoğu olmadığına eminim, Apple II bilgisayarının içinde bazı Microsoft yazılımları olduğunu bilecektir. Ne olduğunu anlatmak istermisin, bu nasıl oldu?

Bill: Evet. Altair ve bir kaç şirket daha vardı, sanırım 24 tane falandı, bir çok makine üretmişleri. Ama 77 grubunun içerisinde PET, TRS-80…

Walt: Commodore?

Bill: Evet, the Commodore PET, TRS-80 ve Apple II. Orjinal Apple II BASIC, yani Integer BASIC, bununla ilgili birşey yapmadık. Ama kayan noktalı bir tane vardı ki Woz ve ben çoğunlukla bunun üstünde çalıştık.

Steve: Hikayeyi ben anlatayım. Ben ve ortağım Steve Wozniak başladık. Kendisi çok çok parlak bir zekadır.

Bu BASIC’i o yazdı ki gezegendeki en iyi BASIC idi. Diğer BASIClerin o zamana kadar yapamadığı bir çok şeyi yapabiliyordu. Hataları bulmak için programı çalıştırmanız gerekmiyordu. Siz daha yazarken buluyordu ve bunun gibi şeyler. Her açıdan mükemmeldi. Sadece bir şey hariç. Sabit noktalıydı. Kayan noktalı değildi.

Kayan noktalı BASIC için bir çok talep alıyorduk. Ve biz de Woz’a yalvarmaya başlamıştık, lütfen lütfen bunu kayan noktalı yap diye.

Walt: Biz derken kim? Apple’da kaç kişi vardı?

Steve: Well, me. We’re begging Woz to make this floating-point and he just never does it. You know, and he wrote it by hand on paper. I mean, you know, he didn’t have an assembler or anything to write it with. It was all just written on paper and he’d type it in. He just never got around to making it floating-point.

Kara: Why?

Steve: This is one of the mysteries of life. I don’t know, but he never did. So, you know, Microsoft had this very popular, really good floating-point BASIC that we ended up going to them and saying “help.”

Walt: And how much was the–I think you were telling us earlier …

Bill: Oh, it was $31,000.

Minicik kirpiklere cokmus uykusuzlukla yapilan yataklar… Hani carsaf burusuk olur ya yatagin icinde ama pike jilet gibidir… İc camasirlarini da kendi basina yikamayi ogrenir minicik elleriyle. Bembeyaz olmaz ama yıkanmistir, olsun… Sonra lahana vardır suda yuzen nohut vardir; tasli… Bir de bayat ekmek. Erkencecik bir yasta hayat zor dedirten ve zorla yedirilen…

Otobusler, trenler ve istasyonlar… Valizler, uclari delinmis coraplar, evden gelen harclik… Evde bir pazar kahvaltisini ozlemek…. Ozlemek yani en cok anneyi, babayi, kardesiyle kavga etmeyi ozlemek… Zamansiz bakkala gonderilmeyi, sokaktan eve cagrilmayi, kofte- patates yemeyi.. Artık ozlemek yaptigi en iyi istir evden uzakta buyuyen cocuklarin. Kendi kendini buyutur. O’nun cebinde yarabandi, beyaz bir mendil kadar vazgecilmezdir. Cunku kanayan dizlerini kendi iyilestirir… Bir zaman sonra da aglamaz artik. Gerekce olarak da mendil temiz kalsin diyerek.. Ozlemek en iyi isidir. O kadar usta olmustur ki bu konuda, ozlemek bedenini tamamlayan yarısı olur…

Bir bakar ki buyumus evden uzakta… Bir bakar ki bir baska hayat var artik kollarinda

ve yine EVDEN UZAKTA….

Iclal Aydın/ Hayat Güzeldir

Modern satış tekniği önemli ölçüde müşterinin bir ihtiyacını ortaya çıkarma, ona çözüm önerme ve bir teklif yapmadan oluşuyor. Bu tekniğin bir örneği yukarıda yer alıyor. Ancak modern iş teknikleri abartıldığında olumsuz sonuçlara da yol açabiliyor. Aşağıdaki fıkra buna bir örnek:

Adamın biri, yeni açılan büyük ve lüks bir mağazaya gitmiş, satıcı kıza yaklaşmış; “Bir kravat almak istiyorum.” demiş. Satıcı kız: “Beyefendi, bizde müşteriyi memnun etmek esastır. Kravat ipekli mi olacak yünlü mü?” “İpekli.” “O zaman lütfen yukarı buyurun, ipekli kravatlar bir kat yukarıda.” Adam bir kat yukarı çıkmış, başka bir satıcı kıza: “Ben ipekli bir kravat almak istiyorum.” “Beyefendi, kravat düz mü olacak, desenli mi?” “Desenli.” “Bizde müşteriyi memnun etmek esastır, desenli kravatlar bir kat yukarıda, lütfen üst kata buyurun.” Adam bir kat daha çıkmış. Yeni bir satıcı kıza: “Ben ipekli ve desenli bir kravat almak istiyorum.” “Desenler çizgili mi, çiçekli mi olacak?” “Çizgili.” “Bizde müşteriyi memnun etmek esastır, çizgili kravatlar bir kat yukarıda, lütfen bir kat yukarı buyurun.” Adam bir kat daha çıkmış. “Çizgiler kalın mı, ince mi, bir kat yukarı.” “Zemin açık mı, koyu mu, bir kat yukarı” … derken 35. kata gelmiş. Öfke ile satıcı kızın yakasına yapışmış: “Ben ipekli, ince çizgili, zemini koyu, uç kısmı geniş, etiketi de ipek bir kravat istiyorum.” “Kravatı bu elbiseyle mi kullanacaksınız?” “Hayır, evdeki elbisemle.” “Beyefendi, bizde müşteriyi memnun etmek esastır, bir uyumsuzluk olursa firmamızın prensiplerine ters düşer, lütfen evden öbür elbisenizi alır gelir misiniz?” “Adam büyük bir öfkeyle asansöre yönelmiş. O sırada asansörün kapısı açılmış, içinden gene çok sinirli bir adam çıkmış. Elinde bir klozet kapağı bağırmış: “İşte evdeki tuvaletin klozet kapağı. Verecekseniz verin artık şu tuvalet kâğıdını!”

ODTÜ Tarafından düzenlenen iş fikri yarişması başladı.Son kayıt tarihi 14 Mart.Yarışmaya katılmak için Odtü olmak veya Odtü’lü ekip arkadaşlarınız olması gerekiyor.Türkiye’nin en kaliteli iş fikri yarışmasına katılmak için acele edin.

http://www.yfyi.info/tr/

Eski dostum Turgay Yalanız ile Samsun’da Acem Tekkesi isimli kafeteryada sohbet ediyoruz. Çok ilginç bir soru sordu: “Kişisel gelişim seminerleri ya da kitapları geçici bir motivasyon mu sağlar, yoksa kalıcı bir etkisi var mıdır?”
Bu soruyu sorduğunda Etkili İletişim ve Beden Dili başlıklı bir seminerden çıkmıştım. Katılımcılardan biri, seminerden sonra kendisinin enerji dolduğunu; ama bir hafta sonra aynı duyguları yaşayacağından emin olmadığını söylemiş.

Gerçekten bizi motive eden bir kitap okuduktan ya da seminer aldıktan sonra enerjimiz biter mi? Günlük konuşma dilinden bir deyimle sorarsak, “kişisel gelişim kitap ve seminerleri sadece geçici bir gaz mı verir?” Elbette ki kitaptan kitaba, seminerden seminere bu durum değişir. Bununla birlikte bir değişken de seminer alan kişidir. Öyle insan vardır ki, bir tetiklemeyle harekete geçer ve sonsuz bir hareket başlar. Öyle insan vardır ki, ne yaparsanız yapın tetikleyemezsiniz. Öyle insan da vardır ki, saman alevi gibidir; önce bir parlar ama hemen söner. Bunlar kişisel gelişimle ilgili başımıza gelebilecek durumlardır; ama bu durumların arasından birini ayıracağım: Bir tetiklemeyle harekete geçmeyi ve hiç durmamayı.

Diyet yapan insanların sorunu bir gün diyetlerini bitirmeleridir. Diyet kelimesi, Latince “diaeta” kökünden geliyor ve “yaşam yolu” demek. Dolayısıyla insan bir yaşam yoluna başlar ve geriye dönerse eskiden aldığı sonuçları alır. Yani rejimi ya da diyeti bırakmak diye bir şey olmamalı. Bıraktığınız anda eski halinizi alırsınız.

Aynı mantıkla diyet ya da rejim kitaplarını hiç uygulama yapmaksızın okumanın bir anlamı yok. Sadece kitap okuyarak kilo verebilmek mümkün olamaz. Aynı şekilde sadece kişisel gelişim kitabı okuyarak ya da kişisel gelişim seminerlerine katılarak da kendini geliştirebilmek pek muhtemel görünmüyor.

Dolayısıyla kişisel gelişim, bir tetikleme ile başlayan sürekli bir uygulama yolculuğu. 2006 yılında yaptığım seminerlerde yıldızlaşan bir katılımcım vardı. Başak, inanılmaz bir şekilde seminerin içeriğini uyguluyordu. Her hafta sıra dışı tecrübelerini paylaşıyordu. O kadar zengin açılımları olan tecrübelerdi ki bunlar, ben dahil diğer tüm katılımcılar takdir ve hayranlıkla Başak’ı dinliyorduk. Bir gün kendisine, kendini geliştirmek ile ilgili bu kadar çok uygulama yapabilmesinin sırrını sordum. Şöyle cevap verdi: “Bundan önce bir sürü kişisel gelişim kursuna gittim; çok azından yararlanabildim. Sizin seminerinize geldiğimde başarının sırrının uygulama olduğunu anlamıştım. Siz zaten ‘bu seminer, bir seminer değil, bir uygulama programı’ diyordunuz. Ben de ne kadar ödev ve proje varsa hepsini en iyi şekilde yapmaya odaklandım.” Gerçekten Başak’ın belirttiği gibi mesele okumak ya da kurs almakta değil, uygulamakta.

Zaten uygulayarak sonuç aldığımız zaman, yaptığımıza ve onun arkasındaki fikre daha çok inanıyoruz. Onun işe yaradığını gördükçe uygulamaya devam ediyoruz. Bir süre sonra bu, bir alışkanlığa ve yaşam tarzına dönüşüyor. Dolayısıyla kişisel gelişim etkinliği yaşamımıza bir uygulama olarak girdiğinde geçici bir motivasyon olarak girmekten çıkıyor. Bir kişisel gelişim etkinliği ya da kitabıyla ufak bir şey yapıp arkasını getiremeyenler, temel kişisel gelişim çabasını kafalarında tam idrak edememiş ya da içselleştirememiş olabilirler. Dolayısıyla öncelikli mesele, yaşamımızda bir şeyleri değiştirebileceğimize inanmakta. İstanbul’daki asistanlarımdan bir tanesi, İzmir’den bir başka asistanıma sabahları erken kalkamadığından şikayet ediyordu. Diğeri de ona; “Sen kendini böyle söyleyerek programlıyorsun. Erken kalkabileceğini söylersen kalkabilirsin.” Mesele önce kendinizi yapabileceğinize inandırmakta.

Girişimciler şirketlerini ayakta tutmak için çok iyi bir satış uzmanı olmalı.
Satışın birinci kuralı insanları ürünlerini almaya ikna etmektir.Ürününüz bir bilgisayar,ütü,iç çamaşırı,armut,kitap gibi binlerce çeşit olabilir.İyi bir satıcı ayrım yapmadan her ürünü müşteriye beğendirmeli.Müşterinin elini cebine sokması için ikna edici nedenler sunabilmelidir.

Satıcı müşterinin karakterini anlamalı onu çözümlemeli ve ürünlerini ona göre tanıtmalıdır.

Biraz beyin fırtınası yapalım.Genç Girişimcilerin fikirlerini görelim.

Bir Taşı Nasıl Satarsınız?

Genç Girişimciler Kulubü 2002 yılından beri faaliyet gösteriyor.Girişimci olmak isteyen gençlere yol gösteren ve eğitim veren bir kuruluş.Özellikle ücretsiz olarak verilen kaliteli seminerleriyle kalitesini ispatlıyor.İstanbul Maltepe’de bulunan kurum umarım başka illerdede faaliyet gösterir.

Genç Girişimciler Kulubü

Üyelik